大力支持國家(jia)呼吁(yu)，合(he)發以顧客至上的精神(shen)實質和(he)時間賽跑，全方位(wei)助推抗疫機器設備(bei)生(sheng)產制造。

　　2020年1月(yue)24日，除夕晚(wan)上10: 00，曹(cao)小林接到醫療公(gong)司的(de)緊(jin)急(ji)會議通知，要求盡(jin)快支持防疫工作，為火神山醫療器械產品提(ti)供關鍵部件。1月(yue)29日，合(he)發緊(jin)急(ji)給沒有(you)回家的(de)員(yuan)工打電話，并在第二(er)天恢復工作。

　　因為防護口罩資源緊缺，合發上游客戶自動化技術生產商在政府部門的呼吁下，很多建成投產做防護口罩機器設備，而用以傳動系統的關鍵部件傳動齒輪和減速器短期內緊俏。合發集團公司又鼓足干勁承攬了十幾家的防護口罩機器設備生產商的訂單信息，在短短十多天內，早已出示了800多臺防護口罩機(ji)齒輪。

　　“在(zai)疫情(qing)的(de)(de)壓力(li)和風(feng)險下，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)工人每天加班到晚上10點多。”曹小林說(shuo)：“最(zui)大的(de)(de)困難是人員短缺。目前，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)人員返崗率(lv)只有40%左(zuo)右，一(yi)個人必(bi)須(xu)打開3-4臺機器來生產，甚至同時坐在(zai)辦公室(shi)的(de)(de)管理人員也(ye)需要(yao)操作機器，一(yi)個人必(bi)須(xu)承擔幾個人的(de)(de)工作量(liang)。”

　　除此(ci)之外，在(zai)供(gong)應鏈管理(li)和物資供(gong)應不健全(quan)的(de)狀況(kuang)下(xia)，以便連通供(gong)應鏈管理(li)階段，合(he)發還必須(xu)自身車輛調度(du)到幾十公(gong)(gong)里乃至上一(yi)百公(gong)(gong)里外的(de)加工(gong)廠去拿貨。

　　目前，疫情(qing)防控仍處于嚴峻時期。合(he)發表(biao)示(shi)，將優先生產(chan)醫療設(she)備、口(kou)罩設(she)備等企業訂(ding)單。據悉，目前合(he)發一天可供應50臺(tai)口(kou)罩機齒(chi)輪，交貨(huo)時間為3-5天。

　　做(zuo)為深耕細作高精密傳動系統(tong)行業(ye)二十多(duo)年的零(ling)部件公司，合發齒輪在這以前一(yi)直為口罩機骨干企業(ye)中國南(nan)方力勁集團提(ti)(ti)供傳動口罩機齒輪和行星(xing)減速(su)器(qi)(qi)(qi)機器(qi)(qi)(qi)設備，合發還與米思米協(xie)作為醫療器(qi)(qi)(qi)械公司提(ti)(ti)供關鍵零(ling)部件，這次緊急(ji)復產一(yi)方面(mian)回(hui)應政(zheng)府的呼吁，另一(yi)方面(mian)也是為了協(xie)助這些(xie)企業(ye)向醫療器(qi)(qi)(qi)械制造商提(ti)(ti)供支(zhi)援。

　　病疫情產生以(yi)后，身(shen)處在中國制(zhi)造業(ye)管(guan)理中心-華南(nan)地區的(de)自動化技(ji)術公司迅速(su)行動起來，自發性主動地相互配合一(yi)同為抵御(yu)病疫情出力(li)，從口罩機機器設備(bei)(bei)項(xiang)目立(li)項(xiang)到(dao)機構制(zhi)造，從計劃方案(an)到(dao)機器設備(bei)(bei)，在一(yi)個禮(li)拜內出制(zhi)成(cheng)品，這既(ji)說明(ming)華南(nan)地區銷售市(shi)場的(de)供(gong)應(ying)鏈管(guan)理相對(dui)完善，也進一(yi)步最(zui)能體現實業(ye)公司在應(ying)對(dui)國家緊急(ji)事(shi)件時，可(ke)以(yi)變成(cheng)支(zhi)撐點國家發展(zhan)趨勢的(de)關(guan)鍵力(li)量。

　　曹小林(lin)說，許多自動化(hua)企業已經(jing)實現(xian)了模塊化(hua)生產。面對緊(jin)急情況(kuang)，他(ta)們可(ke)以在(zai)3-5天內更換生產產品。萬一發生危機(ji)，他(ta)們會有更大的靈(ling)活性。模塊化(hua)生產管理幫助企業及時(shi)實現(xian)跨(kua)線生產。

　　疫情總(zong)有(you)一(yi)天會過去，但對于自動化企(qi)業(ye)來說，經歷過這次疫情后，可能(neng)會有(you)新(xin)的(de)(de)想法。 曹小林(lin)表示，加強企(qi)業(ye)管理，更重要(yao)的(de)(de)是保證安全(quan)的(de)(de)現金流(liu)量，企(qi)業(ye)在設備核心部件的(de)(de)材料供應方面，必須具(ju)有(you)適當(dang)的(de)(de)庫存(cun)。

　　合發人(ren)擔(dan)起責任，精(jing)心組織，加速開工，從購置、制造、包裝(zhuang)、質量檢驗、貨(huo)運(yun)物流及其服務項目(mu)生產(chan)安全(quan)等各階段(duan)職工所有到(dao)位，鼓(gu)足干勁，爭得提升總(zong)產(chan)量，為大量機(ji)器設(she)備(bei)公司提供(gong)靠(kao)譜的傳(chuan)動系統零部件(jian)供(gong)求平衡，一起構建(jian)“抗疫”防御(yu)。

• 還沒有評論，沙發等你來搶

發布